私が個人病院の開業と企業病院の開業を合わせて３００件以上ご支援してきてつくづく思うことは、開業医の獣医師は個人プレーは素晴らしい先生が多いがチームプレーは苦手な先生が多い。逆に、企業病院の先生はチームプレーはできる先生が多いが個人のバイタリティにおいて
開業医の先生に及ばないということです。

私が開業支援させていただいた院長同士の経営的ネットワークを構築して、開業医の個人プレーと院長同士のチームプレーの両方を相乗効果で経営的に良い結果を出すことを目指したいと
思います。

開業塾を２月２６日から始める一つの目的は、開業医のゆるやかなネットワークの構築です。

開業前から経営の勉強を通して交流を深めることにより、開業後もゆるやかな経営の交流を
継続させ、情報の共有化、人脈の共有化、経営の相互研鑽、ひいては人間的成長、健康管理、家庭と仕事の両立についても多くの結果を出せる可能性があります。

私は、獣医師ではありませんので、一般社会と比べた場合の獣医業界の特殊性と問題点が
見えるということがあります。何ができるかは手探りでチャレンジしていくことになりますが
何としても業界をもっと良くしたいです。

今週にお会いした若い獣医学科の学生も臨床に進むことに躊躇していました。、高学年に
なるほど臨床希望の学生が減っていくというのは臨床に向かない学生も多いのでやむをえませんが、臨床に向く学生が臨床を断念するというのは大変残念なことです。

nishikawa 動物病院全般